Mikä on 7S?
Seiri,Seiton,Seiso,Seiketsu,paskaa,Turvallisuus,Nopeus/säästö (nopeus/säästö).
7S-toiminta on erilaisten johtajien perustoimintoa yrityksen tontilla, se auttaa eliminoimaan kaikenlaisia ei-toivottuja ilmiöitä, joita yritys saattaa kohdata tuotantoprosessissa. 7s-toiminnan toteutuksen aikana perustoimintoja, kuten lajittelua, oikaisua ja siivousta suorittamalla, siitä tulee systemaattista siivousta, joka viime kädessä parantaa työntekijöiden ammattitaitoa. Siksi 7S-toiminnan rooli yrityksissä on olennainen ja mittaamaton. 7S-toiminta on ympäristön ja käyttäytymisen rakentamisen johtamiskulttuuria. Se voi ratkaista tehokkaasti työpaikan sotkuisen tilan, parantaa tehokkaasti henkilökohtaista toimivuutta ja laatua sekä parantaa tehokkaasti asiakirjoja. Tietojen ja tiedostojen hallinta voi tehokkaasti parantaa työn tehokkuutta ja tiimin suorituskykyä sekä tehdä prosessista yksinkertaistettua, humanisoitua ja standardoitua.
Viimeistelyn tarkoituksena on: parantaa ja lisätä työskentelyaluetta; ei sekalaisia tuotteita paikan päällä, sujuvat kulkuyhteydet ja työn tehokkuuden parantaminen; eliminoimaan virheet ja onnettomuudet, kuten sekoittumisen ja sekoittumisen hallinnassa, ja estämään väärinkäyttöä jne. Auttaa vähentämään varastoa ja säästämään rahaa. Oikaisu määrittää ja paikantaa ihmiset, asiat ja asiat, jotka on järjestettävä. Lyhyesti sanottuna korjaaminen on ihmisten ja asioiden sijoittelutavan standardointia. Korjauksen avain on paikannus, tuotteen laatu ja kvantifiointi. Yllä olevista kohdista voit luoda kanban-levyn ja hallita sitä visuaalisesti, jotta voit poimia yritykselle sopivan tavan sijoittaa tavaroita ja sitten standardoida menetelmää.
Korjaustoimenpiteiden tarkoituksena on, että työpaikka on puhdas ja selkeä, yhdellä silmäyksellä selkeä, mikä vähentää tavaroiden poimimiseen ja sijoittamiseen kuluvaa aikaa, parantaa työn tehokkuutta ja ylläpitää hyvin järjestettyä työtila-aluetta. Siivouksella siivotaan työympäristön perusteellisesti ja korjataan välittömästi laitteet, jotta ne palautuvat normaaliksi. Siivoustoiminnan painopiste on siivouskohteiden, siivoushenkilöstön, siivousmenetelmien, siivousvälineiden valmistelun ja siivouksen toteuttamisen vaiheiden seuraaminen, jotta se olisi todella tehokasta. Siivoustoimintojen tulee noudattaa seuraavia periaatteita:
(1) Itse käyttämäsi esineet, kuten laitteet, työkalut jne., tulee puhdistaa itse sen sijaan, että luottaisit muihin, eikä niihin saa lisätä erityisiä puhdistusaineita;
(2) Laitteiden puhdistuksen tulee keskittyä laitteiden huoltoon, ja siivousvälineet tulisi yhdistää laitteiden tarkastukseen ja huoltoon;
(3) Puhdistuksen tarkoituksena on parantaa, kun puhdistuksen aikana havaitaan öljy- ja vesivuotoja jne. Poikkeavan tilanteen ilmaantuessa syy on selvitettävä ja sen korjaamiseksi on ryhdyttävä toimenpiteisiin.
Tarkoituksena on pitää työntekijät hyvässä työssä ja varmistaa vakaan tuotteen laatu ja viime kädessä saavuttaa nollavika- ja nollahäviöpuhdistus yrityksen tuotannossa. hyvässä kunnossa. Siivous on kolmen ensimmäisen toiminnon sinnikkyyttä ja perusteellisuutta. Siivoustoimia toteutettaessa on noudatettava kolmea käsitettä:
(1), vain "puhtaalla työpaikalla voidaan valmistaa erittäin tehokkaita ja laadukkaita tuotteita"; (2), puhdistus on eräänlainen tahallinen käyttäytyminen, älä työskentele kovasti pinnalla;
(3), siivous on eräänlaista työtä milloin tahansa, missä tahansa, ei ennen ja jälkeen töiden.
Siivouksen pääperiaatteet ovat: noudata "3 don't" -periaatetta - eli älä laita käyttämättömiä tavaroita, älä sotkeudu, älä likaa; ei vain esineitä tarvitse puhdistaa, vaan myös paikan päällä olevat työntekijät on puhdistettava; työntekijöiden ei tulisi tehdä vain fyysistä siivousta, vaan olla myös henkisesti puhtaita.
Siivoustoiminnan tarkoituksena on tehdä lajittelu-, oikaisu- ja siivoustyökäytännöstä ja -järjestelmästä standardoinnin perusta ja yrityksen yrityskulttuurin alku. Lukutaito tarkoittaa kasvatusta, pyrkimystä henkilöstön lukutaidon parantamiseen sekä sääntöjen ja määräysten tiukan noudattamisen tavan ja tyylin kehittämistä, mikä on "7S"-toiminnan ydin. Ilman henkilöstön laadun parantamista eri toimintoja ei voida suorittaa sujuvasti, eikä niitä voida toteuttaa. Siksi ymmärtää "7S" toimintaa, meidän on aina keskityttävä parantamaan ihmisten laatua.
Tarkoitus: Lukutaidon avulla työntekijöistä tulee ihmisiä, jotka noudattavat sääntöjä ja määräyksiä ja joilla on hyvät työlukutaidot. Hyödynnä työpaikastasi kaikki irti. Toteutuksen aikana tulee noudattaa kolmea käsitettä: käytä mahdollisimman paljon sitä, mitä voidaan käyttää; kohtele yrityksen resursseja omistajana olemisen mentaliteetilla; älä hävitä sitä mielesi mukaan ja mieti sen jäljellä olevaa käyttöarvoa ennen hävittämistä. Säästäminen täydentää ja ohjaa viimeistelyä, ja yrityksessä noudatetaan huolellisuuden ja säästäväisyyden periaatetta. On järkevää käyttää aikaa, tilaa, energiaa jne. niiden tehokkuuden maksimoimiseksi ja siten tehokkaan työpaikan luomiseksi, joka hyödyntää kaikkea parhaalla mahdollisella tavalla. Turvallisuuden tarkoituksena on suojella ihmisiä ja omaisuutta loukkauksilta, jotta voidaan luoda nolla epäonnistuminen ja tapaturmavapaa työpaikka.
Toteutuksen pääkohdat ovat: älä menetä isoja pienten takia, pitäisi perustaa ja parantaa erilaisia turvallisuusjohtamisjärjestelmiä; kouluttaa käyttäjien toimintataitoja; Ennaltaehkäisyyn kiinnittämällä pyritään suojelemaan työntekijöiden turvallisuutta, varmistamaan tuotannon turvallisuuden ja normaalin jatkuvuuden sekä vähentämään turvallisuusonnettomuuksista aiheutuvia taloudellisia menetyksiä.