Pyri parantamaan{0}}tuotantoosaston sisäistä itsetarkastusta
19. maaliskuuta 2022 Zhongzheng Tian suoritti tuotantoosastolle sisäisen itsetarkastuksen, ja myyntiosaston ja laatuosaston edustajat suorittivat yksityiskohtaiset tarkastukset ja kysymykset. Sisäisen valvonnan vakioasiakirjaa esitettiin yhteensä 15, kysymystä yli 30, ja toteutettiin kattava ja yksityiskohtainen kuuleminen ja ymmärtäminen.
Sisäinen tarkastus sisältää:
"WI-RS-03 Lämpötilan ja kosteuden hallintamääritys",
"WI-RS-15 6S Management Specification",
"ZZT-QP-07 Tietoliikenteen hallintamenettely",
"ZZT-QP-38 Tilauksen tuotannon toimituksen hallintamenettely",
"ZZT" -QP-14 Tuotantoprosessin hallintamenettely,
WI-GC-02 Rework and Repair Management Specification,
ZZT-QP-13 Laitteiston ja tilojen hallintamenettely,
WI-GC-03 työkalujen ja kiinnikkeiden hallinnan määritykset,
WI-GC-04 Laitteiston huoltotiedot,
WI-SC-48 Spring Tool Management -määritykset,
ZZT-QP-19 Tuotteen tunnistus- ja jäljitettävyyden hallintamenettely,
ZZT-QP-08 Suunnittelumuutosten hallintamenettely,
WI-GC-35 Sample Management Specification "
WI-SC-49 Spring Production Prevention Mixing Management Specification"
"WI-QA-12 Cpk Management Standard Specification".
Tiedämme, että tuotannonohjauksen tärkeys on antaa työntekijöille vähemmän negatiivista energiaa, suurta innostusta, alhaista vaihtuvuutta ja pitää yritystä omana. Nopeasti kypsyä hyvät projektit ja laajentaa uusia. Toteuta yrityksen projektien monipuolistuminen, ja työntekijät ovat yhtenäisiä. Tuotannonhallinta on kykyä rakentaa tuotannonohjausjärjestelmä, luoda ylhäältä alas -johtamisjärjestelmä, selkeyttää kunkin osaston ja henkilöstön vastuualueita,
Parantaa ihmisten ymmärrystä turvallisuustyöstä, mikä edistää yhtenäistä käyttöönottoa, työnjakoa ja yhteistyötä sekä turvallisuusjohtamistyön yhtenäisyyttä. Se on muuttanut yksittäisen toiminnan tilaa ja epäselvää vastuuta aiemmin, joten on erityisen tärkeää luoda joukko kokonaisia linkkien hallintajärjestelmiä.
1. Myyntiosaston myyntisuunnitelman, konepajan tuotantokapasiteetin ja toimitusjohtajan lausunnon mukaan, joka vastaa yhtiön vuosi- ja kuukausituotantosuunnitelmien valmistelun järjestämisestä ja valmistelusta.
2. Vastaa materiaalien muotoilun ja erilaisten tuotannon teknisten ja taloudellisten tunnuslukujen järjestämisestä.
3. Järjestä työpajan toteutus yrityksen vuosi- ja kuukausituotantosuunnitelmien vaatimusten mukaisesti ja ota ripeästi kiinni tuotantotoiminnan etenemisestä.
4. Vastaa koko yrityksen tuotannon aikataulutyöstä, pitää säännöllisesti tuotannon aikataulukokouksia, järjestää tuotantotasapainoa, vahvistaa kiintiöiden hallintaa, vähentää kulutusta, parantaa työvoiman tuotannon tehokkuutta sekä suorittaa tuotantotehtävät tiukasti lajikkeen, määrän vaatimusten mukaisesti, laatu, toimitusaika, turvallisuus jne.
5. Valtion ja ylimmän toimivaltaisen osaston asiaa koskevien määräysten mukaisesti muotoilla yhtiön turvallisuustuotannon johtamisstandardit ja -määräykset ja organisoida eri osastot laatimaan turvallisuusteknologian organisaation toimenpidesuunnitelmat ja parannustoimenpiteet vaarallisten piilevien vaarojen varalta sekä valvomaan ja tarkastamaan niitä.
Vastaa yhtiön vuosi- ja kuukausituotantosuunnitelmien järjestämisestä ja laatimisesta myyntisuunnitelman, konepajan tuotantokapasiteetin ja toimitusjohtajan lausunnon mukaisesti. Tuotannonjohtajan työn sisältö:
1. Johtaa laatujärjestelmän perustamista ja parantamista, organisoi toteutusta, valvoo ja tarkastaa tuotannon laatujärjestelmän toimintaa;
2. Pysy ajan tasalla tuotantoprosessin laatutilanteesta, koordinoi eri osastojen välistä viestintää ja yhteistyötä sekä ratkaise tuotannon ongelmat ripeästi;
3. Järjestää toteutus, valvoo ja ohjaa tuotantoprosessin eri prosesseja, laatua, laitteita, kustannuksia, tuotosindikaattoreita jne.;
4. Johda ja johtaa tehtaan huoltoosastoa ylläpitämään tehtaan peruslaitteita sen varmistamiseksi, että tuotantolaitos voidaan tuottaa normaalisti ja laitteet ovat hyvässä kunnossa;
5. ohjata, valvoa ja tarkastaa alaisten työtä sekä hallita työtilannetta ja asiaankuuluvia tietoja;
6. Tasapainottaa kokonaisvaltaisesti vuosittaisia tuotantotehtäviä, laatia ja laatia kuukausittaisia tuotantosuunnitelmia tasapainoisen tuotannon saavuttamiseksi;
7. Tunnet ISO-9001- ja ISO-14001-järjestelmävaatimukset.
Tuotantovalvojan työtehtävät
1. Järjestä/mobilisoi yrityksen erilaiset resurssit ja suorita tuotantosuunnitelma aikataulussa ja laadukkaasti;
2. Koordinoi tuotantosuunnitelman ja toimintasuunnitelman välinen ero osaston erityistilanteen mukaan;
3. Seuraa tuotannon edistymistä, koordinoi ja ratkaise poikkeama ajoissa ja raportoi tarvittaessa varatoimitusjohtajalle;
4. Valvoa tuotantosuunnitelman valmistumista, tarkastaa ja hyväksyä asiaa koskevat toimitetut tuotantoraportit.
5. Valvoa päivittäisen tuotannon laatupoikkeavuuksia ja valvoa onnettomuuksien käsittelyä ja korjaavia toimenpiteitä;
6. Auttaa asianomaisia osastoja tutkimaan huonolaatuisten tuotteiden syitä ja käsittelemään niitä asianmukaisesti;
Päivittäinen työ:
1. Noudata tiukasti yrityksen sääntöjä ja määräyksiä ja saavuta asianmukaiset palkkiot ja rangaistukset.
2. Ohjata tuotantoosaston kokonaistyötä, organisoida ja ohjata tuotantoosaston henkilöstöä erilaisten tehtävien täysimääräiseksi suorittamiseksi tehtävien puitteissa sekä toteuttaa tuotantoosaston kunkin aseman tehtävät.
3. Yhtiön kehitysstrategiasuunnitelman mukaisesti muuttaa työpajan tuotantolaitteiden tuotantokapasiteettia ja tuotantoprosessia innovatiivisesti tulevien tuotantotarpeiden varmistamiseksi.
4. Oppia ajoissa ja täydentää tuotantoteknisiä valmiuksia tuotantoprosessin teknisten ongelmien ratkaisemiseksi.
5. Kerää tuotannon teknisiä tietoja eri osapuolilta ja tehostaa tuotannon teknistä toimintakykyä.
6. Kommunikoi usein työntekijöiden kanssa hallitaksesi heidän psykologiansa.
7. Analysoi ja esitä työntekijöiden esittämät rationalisointiehdotukset.
8. Kasvata työntekijöiden subjektiivista oma-aloitteisuutta, lisää heidän omistajuutta ja vastuuta, motivoi työntekijöiden yritteliäisyyttä, kasvata ja valitse erinomaisia kykyjä, järjestä säännöllisesti henkilöstökoulutusta, vahvista työntekijöiden tuotantotaitoja ja tehosta työntekijöiden työn tehokkuutta.
9. Järjestää tuotantoosaston työntekijöiden suoritusarvioinnin toteutus.
10. Ratkaise erimielisyydet alaisuudessa.
11. Koordinoi suhteita tuotantoosaston ja asiakkaiden ja yrityksen asiaankuuluvien osastojen välillä.
12. Hyväksy asiakkaiden tai yrityksen muiden osastojen valitukset tuotantoosaston työntekijöille ja käsittele ne viipymättä tutkimuksen jälkeen.
13. Välitä esimiesten ohjeet oikea-aikaisesti ja tarkasti.
14. Suorita muut yrityksen johtajien uskomat tehtävät. 2. Vastaa materiaalien kulutuskiintiöiden ja erilaisten tuotannon teknisten ja taloudellisten tunnuslukujen määrittelystä.
Tämän sisäisen itsetutkiskelun kautta ulkoa rikotut munat ovat ruokaa, sisältä rikotut on elämää! Sama pätee yrityksiin. Murtuminen ulkopuolelta on painetta, ja murtuminen sisältä on kasvua. Tee aloite vastataksesi haasteisiin ja tee aloite vaikeuksien voittamiseksi, kasvun ja uudestisyntymisen saavuttamiseksi. Sisäinen itsetutkiskelu, pyrimme hallintoon!